Two founders, one standard of proof.
Norbury Capital was founded in Amsterdam in 2024 by Thijs Buitenhuis and Ernest van Tuyll — a two-person team running an AI-enabled research process with the output of a full analyst bench, and more than 25 years of combined experience assessing investment ideas.
Thijs Buitenhuis
From a young age, Thijs (1987) was always curious and loved investigating things. Initially he dreamed of becoming a journalist, captivated by the idea of writing stories and exploring new topics. Enthused by his father, this curiosity extended to the stock market; he owned his first stocks when he was eleven. Before founding Norbury, Thijs led the public equities team at Egeria, managing a portfolio of over $150m, having begun his career as an Equity Analyst at Kempen & Co.
Thijs develops networks around companies and stocks — employees, management, suppliers, competitors, analysts, shareholders and other funds — and enjoys the competition the markets offer: the ability to learn something new, or meet someone interesting, on a daily basis.
Ernest van Tuyll
Ernest's (1984) family has instilled him with a great passion for the intellectual pursuit of debating what is true, be it in science, history or art — no Van Tuyll family dinner is complete without a vivid debate. Investing allows him to continue that passion on a daily basis. Before teaming up with Thijs, Ernest spent twelve years as an analyst and fund manager of the Juno Selection Fund, gaining deep experience in stock picking: finding hidden gems and leaving no stone unturned.
After more than 1,000 company interactions he has heard many management spins. His ambition is for Norbury to compete with the best fund managers out there — by mastering the under-the-hood processes that outside investors never perceive, but which are ultimately crucial for sustained performance.
Thijs learned his instinct long before investing. As an eight-year-old, his father took him to the old Ajax stadium. Walking up, the game had not started yet — and that was the fascination. The noise building around the ground. The crowd conversations before the first whistle. Everything that decided the atmosphere of the match happened before kick-off.
Ernest naturally hunts for signals others miss. Creative ideas grounded in rigorous data analysis. An avid history lover, he automatically looks for historical context that matters for the stock. Hiring patterns drawn from LinkedIn data. Subtle behavioral change inside organizations. Insight comes from connecting fragments early.
Years later, those instincts became an investment philosophy: fundamental change appears first in behavior, not headlines — in what employees, suppliers, competitors and customers do before it shows up in the numbers. Thijs reads the atmosphere around companies; Ernest hunts the data for what others miss — and both improve through honest post-mortems, documented in the fund's investment journal.
A reminder to stay humble.
The name Norbury Capital is a nod to Sherlock Holmes and an important lesson from the story "The Adventure of the Yellow Face" by Sir Arthur Conan Doyle. In this tale, Holmes encounters a mystery involving a person living in a small cottage in Norbury. Despite being confident in his deductions, Holmes's theories turn out to be completely wrong — the true explanation is unexpectedly innocent.
After realizing his mistake, Holmes humbly acknowledges his error and advises Dr. Watson to remind him of "Norbury" if he ever appears overly confident in his deductions. This serves as a lasting reminder to approach every case with humility, open-mindedness, and an awareness that even the most brilliant minds can be wrong.
Norbury Capital embodies this philosophy. In the unpredictable world of investing, where wrong assumptions can easily lead to mistakes, our name serves as a constant reminder to stay humble, consider all possibilities, and be prepared for the unexpected. Just as Holmes learned from Norbury, our investment approach is rooted in thorough analysis, vigilance, and a willingness to adapt to new information.
Twee oprichters, één methode.
Norbury Capital werd in 2024 in Amsterdam opgericht door Thijs Buitenhuis en Ernest van Tuyll — een tweemansteam met een AI-ondersteund onderzoeksproces met de output van een volledige analistenbank, en samen meer dan 25 jaar ervaring in het beoordelen van beleggingsideeën.
Thijs Buitenhuis
Van jongs af aan was Thijs (1987) nieuwsgierig en dol op dingen uitzoeken. Aanvankelijk droomde hij ervan journalist te worden, gegrepen door het idee verhalen te schrijven en nieuwe onderwerpen te verkennen. Aangestoken door zijn vader breidde die nieuwsgierigheid zich uit naar de beurs; op zijn elfde bezat hij zijn eerste aandelen. Voordat hij Norbury oprichtte, leidde Thijs het public-equityteam bij Egeria, waar hij een portefeuille van ruim $150 miljoen beheerde, na zijn carrière te zijn begonnen als aandelenanalist bij Kempen & Co.
Thijs bouwt netwerken rond bedrijven en aandelen — medewerkers, management, leveranciers, concurrenten, analisten, aandeelhouders en andere fondsen — en geniet van de competitie die de markten bieden: elke dag iets nieuws kunnen leren, of iemand interessants ontmoeten.
Ernest van Tuyll
De familie van Ernest (1984) heeft hem een grote passie meegegeven voor het intellectuele debat over wat waar is — of het nu om wetenschap, geschiedenis of kunst gaat: geen familiediner van de Van Tuylls is compleet zonder een levendige discussie. Beleggen stelt hem in staat die passie dagelijks voort te zetten. Voordat hij de handen ineensloeg met Thijs, werkte Ernest twaalf jaar als analist en fondsbeheerder van het Juno Selection Fund, waar hij diepgaande ervaring opdeed in stockpicking: verborgen parels vinden en geen steen onomgekeerd laten.
Na ruim 1.000 gesprekken met bedrijven heeft hij menig managementverhaal voorbij horen komen. Zijn ambitie is dat Norbury zich meet met de beste fondsbeheerders — door de processen onder de motorkap te beheersen die buitenstaanders nooit zien, maar die uiteindelijk cruciaal zijn voor duurzaam rendement.
Thijs leerde zijn instinct lang voordat hij ging beleggen. Als achtjarige nam zijn vader hem mee naar het oude Ajax-stadion. Onderweg naar binnen was de wedstrijd nog niet begonnen — en juist dat was de fascinatie. Het geluid dat aanzwol rond het stadion. De gesprekken in de menigte vóór het eerste fluitsignaal. Alles wat de sfeer van de wedstrijd bepaalde, gebeurde vóór de aftrap.
Ernest jaagt van nature op signalen die anderen missen. Creatieve ideeën, geworteld in rigoureuze data-analyse. Als fervent geschiedenisliefhebber zoekt hij automatisch naar de historische context die ertoe doet voor het aandeel. Wervingspatronen uit LinkedIn-data. Subtiele gedragsveranderingen binnen organisaties. Inzicht ontstaat door fragmenten vroeg met elkaar te verbinden.
Jaren later werden die instincten een beleggingsfilosofie: fundamentele verandering is eerst zichtbaar in gedrag, niet in krantenkoppen — in wat medewerkers, leveranciers, concurrenten en klanten doen voordat het in de cijfers verschijnt. Thijs proeft de sfeer rond bedrijven; Ernest doorzoekt de data op wat anderen missen — en beiden verbeteren door eerlijke post-mortems, vastgelegd in het beleggingsjournaal van het fonds.
We hebben het soms fout.
De naam Norbury Capital is een knipoog naar Sherlock Holmes en een belangrijke les uit het verhaal “The Adventure of the Yellow Face” van Sir Arthur Conan Doyle. In dit verhaal stuit Holmes op een mysterie rond een persoon die in een klein huisje in Norbury woont. Hoewel hij overtuigd is van zijn deducties, blijken Holmes’ theorieën volledig onjuist — de ware verklaring is onverwacht onschuldig.
Na het besef van zijn vergissing erkent Holmes nederig zijn fout en vraagt hij dr. Watson om hem aan “Norbury” te herinneren als hij ooit te zeker lijkt van zijn deducties. Het is een blijvende herinnering om elke zaak te benaderen met bescheidenheid, een open blik en het besef dat zelfs de scherpste geesten het mis kunnen hebben.
Norbury Capital belichaamt deze filosofie. In de onvoorspelbare wereld van beleggen, waar verkeerde aannames gemakkelijk tot fouten leiden, is onze naam een constante herinnering om bescheiden te blijven, alle mogelijkheden te overwegen en voorbereid te zijn op het onverwachte. Zoals Holmes leerde van Norbury, is onze beleggingsaanpak geworteld in grondige analyse, waakzaamheid en de bereidheid ons aan te passen aan nieuwe informatie.